مصطلح 'بناء فريق' يمكن الإشارة بوجه عام إلى اختيار والدافع للفرق نتيجة المنحى ، أو بشكل أكثر تحديدا في تقرير فريق التقييم في النظرية والممارسة والتطوير التنظيمي.  عندما وصل فريق تشرع التنظيمية في سياق التنمية بناء على عملية التقييم الذاتي من أجل قياس فعالية أعمالها ، وبالتالي تحسين الأداء ، ويمكن القول أنه من الانخراط في بناء فريق العمل.

عملية بناء الفريق ويشمل :

• توضيح الهدف ، وبناء الملكية عبر فريق و

•  مثبطات إلى العمل الجماعي وإزالة أو التغلب عليها ، أو إذا كانت لا يمكن إزالتها ، والتخفيف من تأثيرها السلبي على الفريق

 لتقييم نفسها ، وفريق يسعى لمعرفة ردود الفعل على حد سواء :

•  قوتها الحالية كفريق واحد

•  أنا الضعف الحالي نهاية الخبر /

لتحسين أدائها الحالي ، ويستخدم فريق التغذية المرتدة من فريق تقييم من أجل :

•  تحديد أي فجوة بين الدولة المنشودة والدولة الفعلية

•  تصميم فجوة استراتيجية الاغلاق