术语‘对组织工作’在组织发展原理和运作上可能特别地一般参考结果针对的小组的选择和刺激或者组自我估价。 当一个小组在一个组织发展环境开始自我估价的进程为了衡量其自己的效果和从而改进性能时，可以被争论它参与对组织工作。

对组织工作的进程包括：

• 澄清目标和建立在小组间的所有权和

• 识别抗化剂对配合和去除或者解决他们，或者，如果不可能去除他们，缓和他们的对小组的消极作用

要估计自己，小组寻求反馈发现两个：

• 其当前力量以一团队

• 其当前缺点

要改进其当前性能，小组使用从小组鉴定的反馈为了：

• 识别期待状态和实际状况之间的所有空白

• 设计空白关闭方法