El término “edificio del equipo” puede referirse generalmente a la selección y a la motivación de equipos orientados resultado, o más específicamente a la autovaloración del grupo en la teoría y la práctica del desarrollo de organización. Cuando un equipo en un contexto de organización del desarrollo emprende un proceso de la autovaloración para calibrar su propia eficacia y de tal modo mejorar funcionamiento, puede ser discutido que está enganchando al edificio del equipo.

El proceso del edificio del equipo incluye:

• Clarificar la meta, y construcción de propiedad a través del equipo y

• Identificando los inhibidores al trabajo en equipo y quitándolos o superando, o si no pueden ser quitados, atenuando su efecto negativo sobre el equipo

Para determinarse, un equipo intenta la regeneración para descubrir ambos:

• Sus fuerzas actuales en equipo

• Su debilidad actual

Para mejorar su funcionamiento actual, un equipo utiliza la regeneración del gravamen del equipo para:

• Identifique cualquier boquete entre el estado deseado y el estado real

• Diseñe una estrategia del boquete-encierro